Työkulttuurin kehittymisestä hyveiden avulla on saatu erinomaisia kokemuksia ensimmäisistä hyveprosesseista alkaen. Hyvinvointi ja motivaatio ovat vahvistuneet, työn mielekkyys ja merkityksellisyys kirkastuneet. Työyhteisöt ovat alkaneet toimia entistä paremmin ja tuottaa monenlaista hyvää niin työntekijöiden ja asiakkaiden kuin talouspäälliköidenkin iloksi.
Lääkettä moneen vaivaan
Hyveprosessin toteuttamiselle ei ole organisaation elämänkaaressa yhtä ainoaa oikeaa hetkeä ja tilannetta. Kokemus on osoittanut, että hyveiden avulla voidaan vahvistaa organisaatiota kestämään edessä olevia haasteita ja
rutistuksia yhtä hyvin kuin nostaa polvilleen pudonnut työyhteisö uudelleen tolpilleen rankan yt-prosessin jälkeen.
Erityisen paljon hyveistä on hyötyä silloin, kun kaksi organisaatiota fuusioidaan yhdeksi
ja kahden erillisen työkulttuurin sijaan halutaan rakentaa yksi uusi ja kaikille yhteinen. Tai kun on tarpeen varmistaa, että inhimilliset tekijät eivät aiheuta liikaa kitkaa tärkeässä muutosprosessissa.
Uusi
Omat eväät -konsepti on tehnyt organisaation hyveiden käyttöönoton mahdolliseksi missä tilanteessa tahansa, jopa keskellä akuuttia kriisiä. Näin hyveet saadaan käyttöön myös silloin, kun niitä eniten tarvitaan.
Asiakkaitamme
Tähän mennessä työkulttuuriaan ovat hyveiden avulla vahvistaneet ja kehittäneet
Aspa-säätiö
Astellas Pharma
Devisioona
Eläkeliitto
Espoon suomenkielinen varhaiskasvatus
Finlandia-talo
HAUS
kehittämiskeskus
Helsingin ensikoti
HNMKY
Hoas
Hoiva Mehiläinen
I-plus
Kallion
seurakunta
Kasvuryhmä
Kehitysvammaliitto
Kirkkonummen varhaiskasvatus
Kuuloliitto
Maa- ja metsätalousministeriö
Neste
Oikeusministeriö
Otavamedia
Perheyritysten liitto
Qvik
SOSTE
Suomen Meripelastusseura
Takuusäätiö
Turun
ensi- ja turvakoti